龙虎榜 | 中建五局7月项目产值TOP10揭晓

项目通过“争先”管理理念

实施分级管控

践行工区制管理

制定项目内部考核机制

优化指挥部与工区职责

化繁为简，提质提效

助力项目优质履约

（土木公司）

项目倒排工期、挂图作战

制定专项施工方案和安全技术措施

管理人员坚守施工一线

积极协同各类专业人员开展工作

抓好关键时期，动态调整施工进度

不断优化节点目标

确保工程安全质量

河南公司（四公司）

项目依照里程碑节点制定计划

根据节点目标固化责任人及关键节点

提高执行力

总包管理主抓各类工序穿插

有针对性地制定相应技术保障措施

确保各项施工衔接紧凑、高效推进

（三公司）

项目团队通过

“工序提前介入，合理穿插施工”

反复优化方案，高效调配资源

实现95天全部楼栋封顶

目前，项目处于收尾阶段

正全力冲刺交付节点

河南公司（四公司）

作为莆田在建最大民生保障工程

项目紧抓关键节点

各线条协同联动

针对各项收尾工作

采取针对性方案高效落实

确保项目如期优质履约

（总承包公司）

项目为山西省首批“新能源+储能”

试点示范项目

团队高效协同，助推快速建造

全力保障工程品质，实现优质履约

项目建成后将显著提升

晋北地区电网的调峰、调频能力

对助推国家“双碳”目标实现

具有重要战略意义

（北京公司）

项目广泛运用BIM可视化技术

发挥全产业链优势

通过EPC+与快速建造技术相结合

以科技赋能全过程优质、高效履约

目前项目进入工艺机电“高速”冲刺阶段

（三公司）

项目践行策划先行、穿插施工理念

通过选用盘扣架体系

花篮式悬挑架等新工艺

保质量、推进度、优履约

致力于打造智慧科技产业

示范园区、物流示范园区

（华南公司）

项目聚焦速度与品质

奋力拉满建设进度条

将“倒排表”作为“计程表”

将“规划图”变成“路线图”

充分展现施工版的“速度与激情”

（三公司）

管理团队在中标后跑步进场

精心部署、科学策划

配合业主积极对接协调工作

配合现场勘察，精准对点解决

忧业主之所忧，虑业主之所虑

高效推进项目履约

河南公司（四公司）

顾问：工程管理部

责编：常素杰  董华勤

二审：廖  婕

三审：李晓红

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素材来源：三公司、华南公司、总承包公司、河南公司（四公司）、土木公司、北京公司

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